Dalam setiap perusahaan ada dua jenis organisasi - struktur formal dan struktur informal. Kedua efek organisasi dan hubungan antara staf.
Organisasi formal mengacu pada hubungan formal kekuasaan dan subordinasi dalam perusahaan. Fokus utama dari organisasi formal adalah posisi karyawan / manajer memegang. Daya didelegasikan dari tingkat atas ke bawah pengelolaan organisasi. Setiap posisi memiliki aturan yang mengatur apa yang bisa dan tidak bisa dilakukan. Ada imbalan dan hukuman untuk mematuhi aturan-aturan ini dan menjalankan tugasnya dengan baik.
Sedangkan Organisasi informal mengacu pada jaringan hubungan pribadi dan sosial yang berkembang secara spontan antara manusia berhubungan satu sama lain. Fokus utama dari organisasi informal adalah karyawan sebagai individu. Power berasal dari keanggotaan kelompok informal dalam organisasi. Perilaku para individu dalam kelompok-kelompok ini diatur oleh norma - yaitu, aturan-aturan sosial perilaku. Ketika individu mematahkan norma-norma ini, anggota lain dari kelompok menjatuhkan sanksi pada mereka.
Jelas, struktur informal dapat berupa menguntungkan atau merugikan fungsi perusahaan atau keduanya. Orang yang bekerja dalam suatu organisasi hanya manusia dan efektivitas mereka mungkin tergantung pada hubungan pribadi mereka dengan orang di sekitar mereka. Sebuah ilustrasi yang jelas adalah bahwa jika manajer menyadari bentrokan kepribadian antara karyawan ia harus merespon.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar