Perbedaan organisasi formal dan informal

Dalam setiap perusahaan ada dua jenis organisasi - struktur formal dan struktur informal. Kedua efek organisasi dan hubungan antara staf.

Organisasi formal mengacu pada hubungan formal kekuasaan dan subordinasi dalam perusahaan. Fokus utama dari organisasi formal adalah posisi karyawan / manajer memegang. Daya didelegasikan dari tingkat atas ke bawah pengelolaan organisasi. Setiap posisi memiliki aturan yang mengatur apa yang bisa dan tidak bisa dilakukan. Ada imbalan dan hukuman untuk mematuhi aturan-aturan ini dan menjalankan tugasnya dengan baik. 

Sedangkan Organisasi informal mengacu pada jaringan hubungan pribadi dan sosial yang berkembang secara spontan antara manusia berhubungan satu sama lain. Fokus utama dari organisasi informal adalah karyawan sebagai individu. Power berasal dari keanggotaan kelompok informal dalam organisasi. Perilaku para individu dalam kelompok-kelompok ini diatur oleh norma - yaitu, aturan-aturan sosial perilaku. Ketika individu mematahkan norma-norma ini, anggota lain dari kelompok menjatuhkan sanksi pada mereka. 

Jelas, struktur informal dapat berupa menguntungkan atau merugikan fungsi perusahaan atau keduanya. Orang yang bekerja dalam suatu organisasi hanya manusia dan efektivitas mereka mungkin tergantung pada hubungan pribadi mereka dengan orang di sekitar mereka. Sebuah ilustrasi yang jelas adalah bahwa jika manajer menyadari bentrokan kepribadian antara karyawan ia harus merespon.

Peran penting manajemen bagi organisasi

 PERAN PENTING MANAJEMEN BAGI ORGANISASI??

Menurut saya organisasi dan metode sangat berperanpenting dalam perusahaan karena dengan adanya organisasi dan metode dalam setiap pelaksanaannya akan lebih terarah dan mencapai tujuan yang sesuai dengan rencana. Walaupun setiap organisasi memiliki cara dan metode yang berbeda karena disesuaikan dengan rencana dan keputusan anggota tapi itu semua akan tetap sama menghasilkan sesuatu yang perfect tentunya dengan kerjasama dalam organisasi tersebut dan berjalan sesuai metode yang telah disepakati.

Pengertian Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi.

disini juga dijelaskan pengertian dari organisasi yaitu:

Organisasi adalah sekelompok orang yang memiliki satu tujuan yang sama, saling menggerakkan dan memiliki sarana untuk mencapai tujuan tersebut dengan adanya suatu koordinasi, dari sejumlah sub sistem yang saling berhubungan dan saling tergantung, bekerjasama atas dasar pembagian kerja, peran, wewenang, tanggung jawab serta memiliki tujuan tertentu yang ingin dicapai.

Pengertian di atas terkandung beberapa maksud di dalamnya yaitu :

a. Organisasi dan metode merupakan kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya.
b. Organisasi dan metode penting bagi kegiatan manajemen
c. Organisasi dan metode dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia
d. Organisasi dan metode berguna dalam meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan.

Istilah organisasi dapat diartikan sebagai :

1. Wadah, yaitu sekelompok manusia untuk saling bekerja sama.
2. Proses, yaitu pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien.
Organisasi proses diatas di bagi menjadi 2 bagian, yaitu :
° Formal
Organisasi dengan pola secara resmi oleh top management
° Informal
Memelihara kebebasan bertindak pada orang-orang yang bergabung dalam organisasi.

Peran penting manajemen bagi kehidupan

PERAN PENTING MANAJEMEN BAGI KEHIDUPAN

Pengertian manajemen

Sebelum membahas lebih jauh tentang pentingnya manajemen dalam kehidupan sehari-hari, ada baiknya kita kembali mengingat pengertian manajemen. Dibawah ini beberapa pengertian manajemen :

1. Pengertian Manajemen Menurut James A.F. Stoner

Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

2. Pengertian Manajemen Menurut Mary Parker Follet

Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.

3. Manajemen merupakan suatu proses atau suatu kegiatan atau suatu usaha untuk mencapai tujuan atau sasaran tertentu dengan melakukan kerja sama dengan orang lain.

Dari pengertian-pengertian diatas kita telah mendapat gambar tentang manajemen.

Manajemen kehidupan

Dalam menjadi kehidupan sehari-hari mungkin secara tidak sadar kita telah menerapkan konsep dasar manajemen, akan tetapi ada seseorang yang melakukan manajemen kehidupan dengan baik, namun masih banyak orang yang melalaikan pentingnya manajemen. Manajemen kehidupan mungkin adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengerahan tenaga, dan pengendalian terhadap aktivitas-aktivitas hidup kita sehari-hari.

· Dampak manajemen yang buruk terhadap kehidupan seseorang.

Jika kita melakukan manajemen yang buruk dalam kehidupan tentunya akan berdampak buruk terhadahap kehidupan kita antara lain

Seseorang yang tidak mempunyai manajemen kehidupannya baik akan banyak membuang waktunya untuk kepentingan yang kurang berguna. Padahal Orang Barat mengatakan bahwa waktu adalah uang, sedangkan Al-Hasan mengatakan, “Aku mendapati beberapa kaum yang salah satu di antara mereka sangat kikir terhadap umurnya ketimbang dirhamnya.” Dia mengetahui bahwa apabila umur menghilang, maka dia akan lenyap. Sementara harta, apabila suatu ketika lenyap, maka di saat yang lain bisa didapatkan kembali. Dari sini kita bisa melihat bahwa waktu tidak setara nilainya dengan uang, ia lebih berharga darinya. Sebagaimana dinyatakan Abdullah bin Mas’ud, “Aku tidak pernah menyesal atas sesuatu melebihi penyesalanku atas hari ketika matahari tenggelam, maka ajalku semakin berkurang, sementara amalku tidak bertambah.”

orang yang tidak dapat memanfaatkan waktunya dengan baik , ia seolah-olah dikejar-kejar waktu, tidak bisa hidup tenang, tak mampu mewujudkan tujuan-tujuannya, dan tak bisa menikmati hidup. Serta setiap melakukan suatu tugas hasilnya tidak akan maksimal karena dilakukan dengan tergesa-gesa.

Ada kemungkinan menghilangkan kepercayaan pada dirinya akan berkuran, karena orang yang tidak bisa memanajemen kehidupan yang baik.

penghasilan (keuangan) tidak akan baik jika tidak ada manajemen yang baik. Seseorang akan menghambur-hamburkan uangnya untuk kepentingan yang sebenarnya bisa ditekan dan dihapus.

Orang tersebut kurang efektif melakukan kesuatu, misalnya tenaga. Semisal ada pekerjaan yang semestinya bisa di kerjakan berangsur-angsur, tetapi buruknya manajemen kehidupan membuat suatu pekerjaan itu seakan-akan berat.

Diatas ini adalah sebagian dampak yang akan terjadi jika kita tidak dapat memanajemen kehidupan kita dengan lebih baik.

· Manfaat manajemen dalam kehidupan sehari-hari.

Dengan manajemen yang baik, kita bisa membuat hidup kita lebih produktif. Bayangkan jika hidup kita tidak menejemen dengan baik, tidak planning untuk kegiatan yang akan kita lakukan, kerena planning yang tidak pasti membuat proses pengawasn untuk melakukan aktivitas tersebut juga akan tidak maksimal dan cenderung di abaikan sehingga mengakibatkatkan banyaknya waktu terbuang hanya untuk hal yang sangat tidak bermanfaat. Tentunya manfaat manajemen yang baik dalam kehidupan dapat mengatasi dan mencegas dampak-dampak diatas. Dengan adanya manajemen yang baik kehidupan kita akan lebih teratur, seorang dapat merelealisaikan segala keinginannya. Dengan manajemen kehidupan yang baik akan menjadi bekal pada saat memasuki dunia yang sebenarnya misalnya menenajemen suatu perusahaan. Dengan kemampuan memanajemen tersebut kita akan membiasakan diri kita disiplin.

Kesimpulan

Kita harus bisa memanajem kehidupan kita, karena itu akan bermanfaat baik dalam kehidupan kita. Dengan memanajemen yang baik kita akan terhindar dari perbuatan-perbuatan yang sia-sia dan merugikan diri kita sendiri. Dengan kemampuan memanajemen tersebut kita akan membiasakan diri kita disiplin.